Het was een levendig diner met speeches van bestuursleden van Pon, Alliander en Rabobank over digitale transformatie en het effect op de bedrijfsstrategieën. Deze werden gevolgd door discussies aan tafel tussen bestuursleden en CIO's van de verschillende bedrijven over de belangrijkste uitdagingen rondom digitale transformatie en hoe deze aan te pakken.

Een van de discussiepunten was de disruptie rond nieuwe digitale bedrijfsmodellen. Het was duidelijk dat het niet eenvoudig is om echt nieuwe en waardevolle bedrijfsmodellen te implementeren. Het nemen van kleine, stapsgewijze stappen lijkt de gebruikelijke aanpak te zijn, maar verschillende bedrijven maken hier verschillende pragmatische keuzes. Het tweede thema ging over samenwerking en partnering. Met wie moet je samenwerken en in welke regio's? Hoe zorg je ervoor dat je complementair bent in je partnerschappen? En ten derde spraken we over mensen. Over de noodzaak om digitaal DNA te creëren in je eigen bedrijf. Bouw je deze vaardigheden liever op of koop je ze liever? Dit waren enkele van de onderwerpen die werden besproken, maar het was duidelijk dat digitale transformatie, de hype daargelaten, absoluut een boardroom onderwerp is en dat wij als CIO's worden gezien als een cruciale rol in een succesvolle transformatie.

Dit CIO Platform Nederland diner benadrukt de waarde van het delen van kennis. Het biedt inspiratie op gebieden waar je zoekt naar de juiste aanpak en het geeft een gevoel van trots als je erachter komt dat je daadwerkelijk voorop loopt. Bovendien toont onderzoek aan dat het vrijelijk delen van kennis onderling vertrouwen schept, waardoor de samenwerking verbetert. Vooral in grote organisaties kan dat mooi meegenomen zijn.

Utrecht, mei 2019
Anton Rutten, Hoofd IT Systemen CIOO Rabobank