René Steenvoorden - 20 jaar CIO Platform Nederland - Vlog:

Van harte gefeliciteerd met het 20-jarig bestaan, CIO Platform Nederland! Gefeliciteerd met twintig jaar geschiedenis en ik ben erg blij dat het platform het nog steeds zo goed doet. Ik ben in 2005 lid geworden van het CIO platform en heb van 2010 tot 2016 in het bestuur gezeten. Tot op de dag van vandaag ben ik nog steeds lid.

Mijn redenen om lid te worden
De redenen waarom ik lid ben geworden van het platform gelden vandaag de dag nog steeds:

• Het is een onafhankelijke vereniging;
• Het heeft de juiste groep collega's die praten over onderwerpen die zeer relevant zijn voor de boardroom;
• Het werkt samen met alle stakeholders in het veld en het heeft impact;
• En bovenal is het ook vooral leuk.

Een van de belangrijkste redenen waarom ik voor het platform koos toen ik nog een zeer jonge CIO was, is dat er op evenementen gelachen werd. En dat is belangrijk, want de wereld is al serieus genoeg.

Hoofdthema's
Wat waren onze hoofdthema's in de periode 2010 - 2016?

Nou, ik kan het lezen van de uitstekende blogs van mijn voorgangers, Peter Hagedoorn en Hennie Wesseling, van harte aanbevelen. We zijn doorgegaan op de weg die zij zijn ingeslagen, bijvoorbeeld door het aantal leden te laten groeien, maar ook door de volwassenheid van de gesprekken te vergroten. We gingen verder dan discussies dat IT slechts een kostenfactor is en waarom het niet aan de CFO zou moeten rapporteren. We stelden dat CIO's deel zouden moeten uitmaken van de strategische discussies in de directiekamer. Ik ben er trots op dat digitale leiders nu vaak deel uitmaken van het bestuur en dat digitaal zeer serieus wordt genomen door alle belanghebbenden.

We hebben ook de samenwerking met die stakeholders versterkt. Een groot thema was bijvoorbeeld cybersecurity (en dat is het nog steeds). Als voorzitter van het CIO Platform zat ik in de allereerste Cybersecurity Raad (CSR), de hoogste adviesraad voor de overheid op het gebied van informatiebeveiliging. Het sterke aan die raad was, en is nog steeds, de samenwerking van alle betrokken organisaties zoals de IT-leveranciers, de IT-vraagzijde, de overheid, de academische en ethische organisaties en defensie. Iedereen werkt samen om Nederland digitaler en veiliger te maken.

Een ander onderdeel van het uitbreiden van de samenwerking was richting de universiteiten, de arbeidsmarkt en vooral jongeren in IT. We lanceerden verschillende initiatieven, zoals 'Strictly for Business', waarbij we samen met universiteiten en onze lidorganisaties studenten rekruteerden om businesscases op te lossen, carrières in IT te promoten en plezier te maken op Papendal. Ik herinner me die evenementen nog goed en met veel plezier.

We hebben geïnvesteerd in de samenwerking met onze Europese collega's, in de vorm van andere CIO-verenigingen in Europa, en we hebben een aanzienlijke impact gehad op de Europese wetgeving. Bovendien bereikten we meer eerlijke licentieovereenkomsten met de grote softwareleveranciers. En ook dat is vandaag de dag nog steeds een belangrijk thema.

Speciale vermeldingen
Al deze vooruitgang is bereikt door teamwerk. Er zijn echter zes personen die ik in deze terugblik speciaal wil noemen:

• Natuurlijk begin ik met Foppe Vogd, onze belangrijkste drijfveer, onze grote energie in vergaderingen, de man die het altijd voor elkaar kreeg in de eerste 15 jaar van het platform;
• Een andere bekende naam die ik wil noemen is Ronald Verbeek, die ik in zijn allereerste dagen heb aangenomen als directeur van het CIO-platform en die het tot op de dag van vandaag allemaal mogelijk maakt;
• Vervolgens wil ik Rob en Regina Beijleveld in het zonnetje zetten, samen met Hotze Zijlstra van ICT Media. Zij zijn onze trouwe partners in het bij elkaar brengen van de stakeholders en organiseren onder andere de CIO Day en de CIO of the Year award;
• En ik wil een speciale vermelding geven aan Robert Jan Stegeman, die vroeger de CIO van Nuon was en deel uitmaakte van ons bestuur, maar helaas op zeer jonge leeftijd is overleden.

Aanbevelingen voor de toekomst
Tot slot zijn hier mijn aanbevelingen voor de toekomst.

• Leiderschap: Ga door met jullie digitale leiderschapsrol, want we hebben een grote gezamenlijke verantwoordelijkheid. We hebben de hoofdverantwoordelijkheid om de samenleving beter te maken, om van digitaal een motor voor succes te maken, maar ook om digitale oplossingen eerlijk, veilig en inclusief te houden.
• Samen: We moeten dit samen doen. CIO platform Nederland is een essentieel leiderschapsplatform om digitale kennis te bundelen en de samenleving vooruit te helpen. Dat wordt nog belangrijker als we kijken naar alles wat er in de wereld gebeurt. Met alle technologische ontwikkelingen en alle wereldwijde economische en politieke spanningen, laten we als digitale leiders bij elkaar blijven.
• Met alle stakeholders: Houd een open geest voor alle belanghebbenden. Werk samen met de aanbodzijde, met de grote hardware- en softwarepartners, de consultants, de universiteiten, de overheid en houd het internationaal. Maak contact met andere functies zoals marketing en financiën omdat ook zij meer of zelfs voornamelijk digitaal worden.
• Houd het leuk: En tot slot, zorg er ook voor dat je IT leuk maakt en geniet van het leven. Blijf energiek en betrek alle leden en alle individuen bij hun organisaties. Betrek de jonge mensen erbij en de meer senior mensen zoals de CIO-alumni en zorg dat het samen gebeurt.

Dus, CIO Platform Nederland - klaar voor de volgende 20 jaar? Ik denk van wel!

Vriendelijke groet,

René Steenvoorden,
Voorzitter CIO Platform Nederland 2010 - 2016