Diversity & Inclusion
Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. We werken aan organisaties die open staan voor talent en waar elke medewerker, ongeacht persoonskenmerken of achtergrond, zich waardevol en welkom voelt.
Diversity & Inclusion - pagina 3
Mensen maken organisaties. Mensen hebben verschillende achtergronden, talenten en drijfveren. Om in snel ontwikkelende, vaak mondiale markten de juiste producten en diensten te kunnen leveren aan een brede groep afnemers, is het belangrijk die producten en diensten te ontwikkelen en uit te voeren met een divers samengestelde groep medewerkers. Zij kunnen helpen juiste keuzes te maken en blunders te voorkomen. Daarnaast is het in een arbeidsmarkt met grote schaarste nog eens extra belangrijk om een zo breed mogelijke groep potentiële medewerkers aan te spreken én goed te zorgen voor de mensen die al voor je werken. Het is dus nodig aandacht te besteden aan de diversiteit van jouw workforce en aandacht te hebben voor een open cultuur binnen de organisatie, zodat iedereen zich welkom kan voelen.
Daarvoor doen wij het volgende:
1. Kennis delen over het vooroordeel-vrij wervings- en selectieproces voor medewerkers. Welke kennis, inzichten en ervaringen zijn er om vooroordelen uit dit proces te bannen, zodat je de ruimte schept om bredere groepen aan te spreken en te interesseren voor jouw vacature en de best passende persoon aantrekt om die vacature te vervullen. Daarbij betrekken we kennis vanuit de wetenschap, de markt én ervaringen van andere leden.
2. Ervaringen delen over de elementen die van belang zijn om een inclusieve cultuur te ontwikkelen op de werkvloer. Hoe pak je dat aan, wat werkt en wanneer kan het ook helemaal ontsporen. Wat weten we eigenlijk van elkaar en elkaars achtergronden, passies en drijfveren. Hoe brengen we het ter sprake en houden we rekening met elkaar. Hoe word en blijf je een inclusief leider?
Meer diversiteit in gender, leeftijd, achtergrond, maar bijvoorbeeld ook hoe mensen denken en leren (neurodiversiteit) is hard nodig. Die verschillen bepalen welke weg iemand heeft afgelegd om te komen waar hij/zij/hen nu is en dat zegt over het algemeen iets over de manier waarop iemand tegen problemen aankijkt en ze aanpakt. Daarmee maken we onze organisaties en bedrijven rijker, meer effectief. Daarom zet ik me, namens CIO Platform Nederland, in voor meer diversiteit, inclusie en equity op de werkvloer – óók in ons vakgebied.
-
20 november 2023
Blog: Het nieuwe ‘normaal’ / Changemanagement
Gerjan Huisjes (Directeur, VolkerWessels ITBV) deelt zijn gedachtes en advies over de veranderende omgeving van de CIO, medewerkers en de wereld. Wat is onze rol in het 'nieuwe normaal' en hoe gaan we daarmee om? Lees het hieronder!
-
18 september 2023
Blog: Wat nou als er over 5 jaar geen nieuwe management assistenten meer afstuderen?
Tijden veranderen. Maar wie maakt dan de complexe afspraken, wie zorgt dat de agenda klopt, wie is de degene op de achtergrond die alles regelt? Lees verder in de actuele blog van Judith van der Kolk van Spaarne Gasthuis.
-
12 juni 2023
Blog: The War of Talent
The War of Talent - Een thema dat veel wordt besproken tijdens meetings waar CIOs, HR-directeuren en andere betrokkenen binnen de IT-sector bij zijn betrokken. Ook binnen de overheid zijn programma's opgestart onder de vlag van I-vakmanschap die invulling moeten geven aan het binnenhalen en natuurlijk behouden van (nieuwe) collega's. Een uitgelezen onderwerp om, als CIO Platform Nederland-leden, onze ervaringen te delen en zo elkaar sterker te maken.
-
1 juni 2023
Digitale vaardigheden wel of niet cruciaal in het onderwijs?
Voorafgaand aan het Pinksterweekend werden twee moties aangekondigd in de Tweede Kamer die betrekking hadden op de plaats van digitale geletterdheid in het primair en voortgezet onderwijs.
- Vorige pagina
- 1
- 2
- 3
- 4
- ...
- 9
- Volgende pagina
Diversity & Inclusion events
-
CEG HR Management | Binden, boeien en behouden van uniek Talent | KVK | Utrecht UtrechtIn deze Kennisgroep (CEG) nemen HR-adviseurs, HR business partners, recruiters en Talent development leads deel. De leden wisselen kennis en ervaringen uit over onderwerpen als: Hoe IT-talent aantrekken en behouden? Training en omscholing van (IT) collega's, verdere ontwikkeling van digitale vaardigheden, online leren en agile werken. Tijdens deze bijeenkomst presenteert de Kamer van Koophandel haar strategie voor het werven en behouden van IT talent.
11 nov -
CEG Management Support | Workshop over Copilot binnen Microsoft365 Damen Shipyards GorinchemDeze CEG verenigt de assistants van de aangesloten CIO's. De snel digitaliserende werkomgeving en het virtueel werken vragen een hoge mate van aanpassing en flexibiliteit van de management assistant. In de bijeenkomst staan actuele uitdagingen in de aandacht. Met op de agenda bijvoorbeeld best practices, break-outs en tips van andere assistants en/of een expert.
14 nov