Diversity & Inclusion - pagina 5

Diversity & Inclusion

Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. We werken aan organisaties die open staan voor talent en waar elke medewerker, ongeacht persoonskenmerken of achtergrond, zich waardevol en welkom voelt.

Mensen maken organisaties. Mensen hebben verschillende achtergronden, talenten en drijfveren. Om in snel ontwikkelende, vaak mondiale markten de juiste producten en diensten te kunnen leveren aan een brede groep afnemers, is het belangrijk die producten en diensten te ontwikkelen en uit te voeren met een divers samengestelde groep medewerkers. Zij kunnen helpen juiste keuzes te maken en blunders te voorkomen. Daarnaast is het in een arbeidsmarkt met grote schaarste nog eens extra belangrijk om een zo breed mogelijke groep potentiële medewerkers aan te spreken én goed te zorgen voor de mensen die al voor je werken. Het is dus nodig aandacht te besteden aan de diversiteit van jouw workforce en aandacht te hebben voor een open cultuur binnen de organisatie, zodat iedereen zich welkom kan voelen.

 Daarvoor doen wij het volgende:

 1. Kennis delen over het vooroordeel-vrij wervings- en selectieproces voor medewerkers. Welke kennis, inzichten en ervaringen zijn er om vooroordelen uit dit proces te bannen, zodat je de ruimte schept om bredere groepen aan te spreken en te interesseren voor jouw vacature en de best passende persoon aantrekt om die vacature te vervullen. Daarbij betrekken we kennis vanuit de wetenschap, de markt én ervaringen van andere leden.

 2. Ervaringen delen over de elementen die van belang zijn om een inclusieve cultuur te ontwikkelen op de werkvloer. Hoe pak je dat aan, wat werkt en wanneer kan het ook helemaal ontsporen. Wat weten we eigenlijk van elkaar en elkaars achtergronden, passies en drijfveren. Hoe brengen we het ter sprake en houden we rekening met elkaar. Hoe word en blijf je een inclusief leider?

Meer diversiteit in gender, leeftijd, achtergrond, maar bijvoorbeeld ook hoe mensen denken en leren (neurodiversiteit) is hard nodig. Die verschillen bepalen welke weg iemand heeft afgelegd om te komen waar hij/zij/hen nu is en dat zegt over het algemeen iets over de manier waarop iemand tegen problemen aankijkt en ze aanpakt. Daarmee maken we onze organisaties en bedrijven rijker, meer effectief. Daarom zet ik me, namens CIO Platform Nederland, in voor meer diversiteit, inclusie en equity op de werkvloer – óók in ons vakgebied.

  1. 21 februari 2022

    3e bijeenkomst Female IT Leaders Network CIO Platform Nederland op Internationale Vrouwendag!

    Op Internationale Vrouwendag 8 maart organiseert het Female IT Leaders netwerk (FILN) van CIO Platform Nederland in nauwe samenwerking met Laura Klaver (CDO), Henk van Steeg (CIO) en Prof. Margot Schumacher (RvC) van Thales een 'live' middagavondprogramma over de impact van female leadership.

    2022-05-12 Female IT Leaders bij Thales
  2. 26 november 2021

    Female IT leadership @Havenbedrijf Rotterdam

    Vorige maand ontmoetten zo'n 20 vrouwelijke IT-leiders elkaar in het prachtige gebouw van Havenbedrijf Rotterdam, gehost door Claudia de Andrade – de Wit, CIO Havenbedrijf Rotterdam, bestuurslid CIO Platform Nederland en mede-initiatiefnemer van deze netwerkgroep.

    2021-10-28 IT Female Leader Network.Port of Rotterdam
  3. 30 juli 2021

    Female IT Leaders Network van start

    Vanuit de achterban van onze vereniging is de behoefte kenbaar gemaakt om als vrouwelijke CIO en vrouwelijke IT-leidinggevende met peers samen te komen om te netwerken en elkaar te versterken. Begin juli is met een kick-ff bijeenkomst een start gemaakt met -mogelijk een reeks- netwerksessies van het Female IT Leaders Network.

    2021-07-28 extern Female IT Leaders Network
  4. 2 juli 2020

    Hoe ziet het werk van een management assistant er in december 2020 uit?

    Deze vraag was het vertrekpunt tijdens een webinar op 18 juni 2020 om 70 assistants uit 37 lidorganisaties te inspireren én aan het werk te zetten om de eigen toekomst vorm en inhoud te geven.

    2020-06-28 Blog Man.Support.png

Diversity & Inclusion events

  1. CEG HR Management | Binden, boeien en behouden van uniek Talent | KVK | Utrecht Utrecht

    In deze Kennisgroep (CEG) nemen HR-adviseurs, HR business partners, recruiters en Talent development leads deel. De leden wisselen kennis en ervaringen uit over onderwerpen als: Hoe IT-talent aantrekken en behouden? Training en omscholing van (IT) collega's, verdere ontwikkeling van digitale vaardigheden, online leren en agile werken. Tijdens deze bijeenkomst presenteert de Kamer van Koophandel haar strategie voor het werven en behouden van IT talent. 

    11 nov
  2. CEG Management Support | Workshop over Copilot binnen Microsoft365 Damen Shipyards Gorinchem

    Deze CEG verenigt de assistants van de aangesloten CIO's. De snel digitaliserende werkomgeving en het virtueel werken vragen een hoge mate van aanpassing en flexibiliteit van de management assistant. In de bijeenkomst staan actuele uitdagingen in de aandacht. Met op de agenda bijvoorbeeld best practices, break-outs en tips van andere assistants en/of een expert.

    14 nov

Meer events

Close