Diversity & Inclusion - pagina 9

Diversity & Inclusion

Onze leden bepalen op welke thema’s wij acteren. We werken aan organisaties die open staan voor talent en waar elke medewerker, ongeacht persoonskenmerken of achtergrond, zich waardevol en welkom voelt.

Mensen maken organisaties. Mensen hebben verschillende achtergronden, talenten en drijfveren. Om in snel ontwikkelende, vaak mondiale markten de juiste producten en diensten te kunnen leveren aan een brede groep afnemers, is het belangrijk die producten en diensten te ontwikkelen en uit te voeren met een divers samengestelde groep medewerkers. Zij kunnen helpen juiste keuzes te maken en blunders te voorkomen. Daarnaast is het in een arbeidsmarkt met grote schaarste nog eens extra belangrijk om een zo breed mogelijke groep potentiële medewerkers aan te spreken én goed te zorgen voor de mensen die al voor je werken. Het is dus nodig aandacht te besteden aan de diversiteit van jouw workforce en aandacht te hebben voor een open cultuur binnen de organisatie, zodat iedereen zich welkom kan voelen.

 Daarvoor doen wij het volgende:

 1. Kennis delen over het vooroordeel-vrij wervings- en selectieproces voor medewerkers. Welke kennis, inzichten en ervaringen zijn er om vooroordelen uit dit proces te bannen, zodat je de ruimte schept om bredere groepen aan te spreken en te interesseren voor jouw vacature en de best passende persoon aantrekt om die vacature te vervullen. Daarbij betrekken we kennis vanuit de wetenschap, de markt én ervaringen van andere leden.

 2. Ervaringen delen over de elementen die van belang zijn om een inclusieve cultuur te ontwikkelen op de werkvloer. Hoe pak je dat aan, wat werkt en wanneer kan het ook helemaal ontsporen. Wat weten we eigenlijk van elkaar en elkaars achtergronden, passies en drijfveren. Hoe brengen we het ter sprake en houden we rekening met elkaar. Hoe word en blijf je een inclusief leider?

Meer diversiteit in gender, leeftijd, achtergrond, maar bijvoorbeeld ook hoe mensen denken en leren (neurodiversiteit) is hard nodig. Die verschillen bepalen welke weg iemand heeft afgelegd om te komen waar hij/zij/hen nu is en dat zegt over het algemeen iets over de manier waarop iemand tegen problemen aankijkt en ze aanpakt. Daarmee maken we onze organisaties en bedrijven rijker, meer effectief. Daarom zet ik me, namens CIO Platform Nederland, in voor meer diversiteit, inclusie en equity op de werkvloer – óók in ons vakgebied.

  1. 3 februari 2017

    ICT-impuls zorgt tot 2020 voor 120 duizend extra banen

    Het zal niemand zijn ontgaan dat de discussie over robotisering recent flink is opgelaaid. Hierbij steekt regelmatig het doembeeld de kop op van ‘technologische werkloosheid’.

    ICT-impuls.ENG.jpg
  2. 19 januari 2017

    Experts maken leerlingen bewust van online veiligheid

    Staatssecretaris Dijkhoff (VenJ) geeft startschot voor Cyber Estafette op scholen.

    GeefITdoor.ENG.jpg
  3. 31 maart 2016

    Tekort aan developers neemt toe door vraag van buiten de ICT-sector

    Dit blijkt uit het onderzoek 'Digitaal vakmanschap' dat vandaag is aangeboden aan René Penning de Vries, boegbeeld Team ICT.

    20160331 AM onderzoek.jpg
  4. 18 februari 2016

    Themasessie 'Value of IT - Benefit Management'

    Een interactieve bijeenkomst over de waarde van applicaties!

    20160218 TS benefit models.jpg

Diversity & Inclusion events

  1. CEG HR Management | Binden, boeien en behouden van uniek Talent | KVK | Utrecht Utrecht

    In deze Kennisgroep (CEG) nemen HR-adviseurs, HR business partners, recruiters en Talent development leads deel. De leden wisselen kennis en ervaringen uit over onderwerpen als: Hoe IT-talent aantrekken en behouden? Training en omscholing van (IT) collega's, verdere ontwikkeling van digitale vaardigheden, online leren en agile werken. Tijdens deze bijeenkomst presenteert de Kamer van Koophandel haar strategie voor het werven en behouden van IT talent. 

    11 nov
  2. CEG Management Support | Workshop over Copilot binnen Microsoft365 Damen Shipyards Gorinchem

    Deze CEG verenigt de assistants van de aangesloten CIO's. De snel digitaliserende werkomgeving en het virtueel werken vragen een hoge mate van aanpassing en flexibiliteit van de management assistant. In de bijeenkomst staan actuele uitdagingen in de aandacht. Met op de agenda bijvoorbeeld best practices, break-outs en tips van andere assistants en/of een expert.

    14 nov

Meer events

Close